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H
J. Hafkesbrink, Stark, A. , und Schmucker, M. , Controlled Opening in pro-active SME Innovation - A Case Study on an ‘Open Innovation Audit’ in the Digital Economy, 2010. (415.27 KB)
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Open Innovation Tableau de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensbesteuerung, Nr. 2-2011, S. 106-114, 2011.
J. Hafkesbrink, Evers, J. , und Becke, G. , The Productivity Triangle of New Integrated Care Service Concepts: A multi-dimensional approach to assess the productivity of social services., in Reser 2011 - Productivity of Services NextGen - Beyond Output/ Input, Hamburg: Ganz, W.; Kicherer, F.; Schletz, A., 2011.
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Business Model Innovation in the Digital and New Media Economy, 2010. (1.31 MB)
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Innovation 3.0.: neue Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duiburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH, 2010, S. 25-29.
J. Hafkesbrink und Scholl, H. , Web 2.0 Learning - A Case Study on Organizational Competences in Open Content Innovation, 2010. (363.12 KB)
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen, Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Innovation 3.0: embedding into community knowledge - collaborative organizational learning beyond open innovation, 2010. (427.68 KB)
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Organisationsentwicklung für Open Innovation, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duisburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH, 2010, S. 19-24.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und Bachem, C. , Hybride Kompetenzprofile und konvergente Weiterbildung in der Digitalen- und Medienwirtschaft , in Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes., H. Jakobsen, B. Schallock, 2011.
E
J. Evers und Hafkesbrink, J. , Trust and its Impacts on Organizational Change and Innovation in Social Services, in Mindful Change in Times of Permanent Reorganization - Organozational, Institutional and Sustainability Perspectives, Berlin, Heidelberg: Becke, G., 2013, S. 167 ff.
J. Evers, Hafkesbrink, J. , und Becke, G. , Einleitung: Gestaltung der Produktivität sozialer Dienstleistungen, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.
J. Evers und Hafkesbrink, J. , PRÄWIN - Ein Konzept zur Bewertung der Kosten und Nutzen nachhaltiger Arbeitsqualität, Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1, Februar, S. 14-15, 2012.
J. Evers, Krause, M. , und Hafkesbrink, J. , Soziale Dienstleistungen im Umbruch: Gestaltung der Produktivität durch Kompetenzentwicklung, 2013.
B
C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , Ambidextrie als Erfolgsfaktor für Open Innovation? Organisationale Kompetenzen für offene Innovationsprozesse., Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1 , S. 26-28, 2012.
C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft., in Konferenzband zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung: Flexibel, stabil, innovativ - Arbeit im 21. Jahrhundert, Nürnberg, Göttingen: Bullinger, A.C.; Eichler, L.; Möslein, K.M.; Trinczek, R, 2012.

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